中華職棒的屬地主義？

　　「一個偉大的城市，必定有一支偉大的球隊。」　　這是知名足球球評石明謹（左盃）在他的「身為足球人給柯醫師的一封信」所提到的一句話，後來在6/15由中華職棒聯盟所舉行的「臺灣職業棒球發展座談會」中，也被吳志揚會長拿來引用。　　紐約洋基、東京讀賣巨人、洛杉磯湖人…講到這些知名的球隊，很容易就讓人聯想到它所在的城市，因為這些球隊和城市的連結性已經密不可分，儼然足以作為城市的代名詞。那麼中華職棒呢？再來就要談談這篇文章的標題「中華職棒的屬地主義？」，為什麼加了個"？"？　　先來定義所謂的「屬地主義」。一支球隊在一座城市落腳、生根，和在地作結合後，產生凝聚力，讓在地的球迷和居民都能夠認同這支球隊，讓球隊跟在地劃上等號，就變成現在大家所熟知的NBA、MLB球隊和城市間的關係。但在中華職棒，聯盟創立時並沒有這種「屬地」的概念，就連主客場制都沒有落實。直到俊國加入職棒後，首先宣稱他們是臺中的球隊，接著統一也跟著宣布他們是臺南的球隊。後來有臺灣大聯盟、高雄時期的La New，到現在的Lamigo桃猿，才讓人終於看到屬地主義在中華職棒的一線曙光。　　臺灣現在有一些球隊也已經開始冠上城市的名稱，像是SBL的臺中璞園、新北裕隆…等，從名字看來，跟國外的紐約洋基、洛杉磯道奇好像有點類似，都是城市名+球隊名，但本質上卻差了十萬八千里。首先，這支球隊跟這座城市有什麼淵源？球隊有和城市作結合嗎？城市的球迷、居民對你這支球隊有認同感嗎？　　再回到中華職棒。Lamigo桃猿、義大犀牛今年都實行全主場制，Lamigo自2013年起，第三年將60場主場賽事全部排在桃園（La New熊時期也曾於2004,05連兩季將50場主場賽事都排在澄清湖），義大則是首度將60場主場賽事都排在澄清湖。好的，全主場了，那然後呢？　　我們先來看看Lamigo。2013年時，

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筆者恰好住在中壢，但當時對這支球隊並沒有特別的感覺，除了它的隊名和桃園有諧音關係外，似乎沒有其他的連結。那時候也問過身邊看球的朋友們，除了本身就是該隊前身La New的球迷外，其他人仍然有象迷、有獅迷。我問過一些人說「那你們會不會因為Lamigo是桃園的球隊就支持它？」，當時都得到了「不會」的答案。但在我搬離中壢後，幾次回到這個地方，發現的確有部分的球迷已經被「招降」了。Lamigo將球場經營的很不錯，去年奪冠後也曾在中壢市區遊行，季後更多次下到基層指導少棒球隊。如今Lamigo雖然還無法跟桃園市完全劃上等號，但已經是一項象徵性的指標。　　義大接手興農後，就將大本營從臺中遷到澄清湖，今年更首次實行全主場。但然後呢？在問到高雄的幾位球迷時，他們說「除了義大在澄清湖比賽，它們集團位於高雄，想不出他們跟高雄還有什麼特別的關係」。當然，義大進駐高雄不過第二年，和Lamigo經營數年的成果沒辦法比，但球團在地化的策略截至目前為止還看不出什麼成效。像是認養壽山動物園的白犀牛，讓球員陪球迷逛夜市…等，都還沒有辦法讓球隊跟高雄畫上等號，對於很多高雄市民來說，

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五月天，甚至花媽可能都比義大犀牛更能夠代表高雄。　　統一在1999年正式認養臺南棒球場，一直是一支作為在地球隊的代表。其實從職棒元年起，統一就是四支元老球隊中在地味最濃厚的球隊，因為他們的球員大部分來自臺南、高雄。比起上述兩支球隊，統一在主場的比賽數就沒有全數安排在臺南，最近幾年甚至都只有五成多一點的場次在臺南（今年因為碰上U12在臺南舉行，故無法用做主場賽事之安排）。　　中信兄弟更是球迷們所熟知的「全國主場」，儘管過去宣稱他們的大本營在北部，今年認養了臺中洲際球場，但主場比賽數依舊分散在全國各地。明年會怎麼安排我們還不知道，但也不用對於「60場主場比賽都在洲際」抱太大的期望。　　回到最初的定義，「屬地主義」究竟是什麼？以中華職棒目前的形勢，似乎沒辦法用國外的那一套來定義，所以我試著下了兩個定義：　　１.將球隊和地方、區域、在地做結合，

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讓它能夠成為地方、區域、在地的代名詞，至於主場賽事需不需要全數排在同一個球場？這反而是其次。　　２.球隊將主場比賽全數安排在一個球場，並以此為據點，開始經營在地的球迷。　　很明顯的，過去的La New和現今的Lamigo是２，至於１，有點像是過去的臺灣大聯盟的作法。究竟哪一種才是對的？應該很難說得上來吧。　　近期與幾位知名的棒球媒體人閒聊時，他們都認為中華職棒的球隊要做屬地主義，必須先有一座自己的球場，不管是自己蓋一座，或是跟市政府租都好，總之要有一座能夠有完整經營權的球場。注意，是有自己的"球場"，而不是"主場"！過去的兄弟象隊很喜歡將主場比賽安排在新莊，但想到新莊並不會讓人想到兄弟。因為他們對於球場只有租用權，沒有其他的權利。Lamigo顯然就是走在這個模式上，先有了青埔球場，接下來是全主場，再來是經營在地的球迷，如今義大看起來也要走在這條路上。至於其他的兩支球隊，統一先不提，中信兄弟會為了臺中的球迷，而放棄其他地區的「百萬象迷」嗎？何況臺中的球迷也不一定買你中信兄弟的帳。　　更重要的一點是，臺灣實在太小了，從臺北到高雄，坐高鐵也不用兩個小時。即使是臺北的義大迷，也可以在下午時搭高鐵，

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傍晚在高雄觀賞義大在澄清湖的比賽，比賽結束後，又在午夜前回到臺北。這種便捷的交通方式，

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大大縮減的距離感，球迷相對就不受「區域」的限制，反正想看支持的球隊的比賽，很方便就能抵達，我不一定要支持在地的球隊。當然這跟聯盟草創初期並未實行屬地主義，使得26年下來，各隊的球迷分散在全臺各地，要讓同一個地區的球迷都轉而支持同一支球隊，更是難上加難。　　中華職棒正走在屬地主義的路上，但一位資深棒球記者談到，這比較像是「假性」的屬地主義，因為球隊和在地的結合，跟將主場賽事全數安排在一個球場裡，是完全不相干的兩回事。但球團要不要進行屬地主義，終究還是跟球團的經營策略有關，就像前面所提的，Lamigo成功了，他們以青埔為據點，接下要攻下整個桃園市；但要中信兄弟放棄各地球迷專精臺中，票房可能會瞬間下滑不只一個檔次，球團怎麼會願意呢？　　唯有球團、地方政府能夠互相合作，市府讓球團經營地方，球團讓自己的形象足以代表地方，中華職棒的屬地主義才能算是真正的落實，在那之前，