聯賽已經進行到了第七輪，對于整個賽季來說，這才剛打了五分之一，可就在這個節點，已經有球隊鬧幺蛾子了。在27號下午，大連賽區有一支球隊在臨出發之前，球員突然通知教練不去訓練了。而罷訓的原因，還是老生常談的問題——欠薪！
這支球隊到底欠了多久，球員才到了極限？近一年！這樣的情況，在整個中超并不少見。。。在目前的中超，薪資發放可以分為幾類；第一類是完全不欠的。第二類是偶爾拖（比如三月的工資可能會拖到5月發），但很快能補上，
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也可以說是不算欠薪。第三類是賽季進行中拖，但在簽訂下賽季工資確認表前能補上的。第四類每個月至少能發一部分工資作為生活費，
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滿足球員日常家用。而最后一類基本上是什么時候能發錢根本沒影，這一類的俱樂部基本上長期欠薪，在目前的中超至少有4到5家。按照足協規定的準入標準，這些長期欠薪的俱樂部，根本就不應該參加今年聯賽。但連續兩年，
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中國足協都以“大局為重”、“保護俱樂部”等理由，放了一些俱樂部過了準入關，甚至是給一些遭遇轉會禁令的俱樂部，開了臨時轉會窗。足協之所以會這么做既體量了投資方的難處，也代表著一種美好的愿景！在他們看來，只要讓俱樂部活下去，聯賽踢起來就有解決問題的時間和希望。但是足協忽略了一個問題——投資人和當地有關方面想不想解決問題？這里面有一些正面的案例，比如說津門虎。由于泰達退出時，一直承諾一定會還錢，
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并由母公司作為擔保，所以等到上級部門同時給江蘇和天津有關方面下達“指令性復活”時，津門虎最后能活過來，現在活的還不錯。。。但足協的“拖延”戰術，更多的其實是反面案例。
比如說重慶，2021賽季開始前，他們就是欠薪過的準入關；整個賽季因為欠薪導致風波不斷，欠薪時間越拉越長。而今年原本他們已經再度被足協寬限獲得準入資格，但在聯賽開始之前，當球員以“不給錢就不踢了”為由對當代以及重慶市有關方面“逼宮”，換來的就是俱樂部退出職業聯賽。再比如說河北，他們的欠薪時間已經從最開始的半年，到去年球員主動爆出18個月；即便中途補過一兩個月，但長久累計，河北這些長期在隊的球員，被欠薪時間已經超過兩年了。還有部分俱樂部，原本他們已經準備跟球員協商去解決欠薪問題了；但在足協解決欠薪的“三步走”文件下發后，俱樂部直接翻臉了。。。那為何足協給了大家時間，很多俱樂部的危機卻變得越來越嚴重？究其原因，鍋在足協自己身上！
《中國足球協會章程》規定：“除本章程和國際足聯另有規定外，本會及本會管轄范圍內的足球組織和足球從業人員不得將爭議訴諸法院。有關爭議應提交本會或國際足聯有關機構解決。”而我國的《體育法》里也有這么一條：“在競技體育活動中發生糾紛，由體育仲裁機構負責調解、仲裁。”這一規定中的“體育仲裁機構”被部分勞動仲裁機構和法院認為即等同于行業協會下轄的仲裁委員會。”雖然中國足協公開表示“從不偏袒任何一方”，但在實際裁決到執行的過程中，足協明顯站在了俱樂部這一邊。今年冬天很多恒大的球員之所以上訴后，選擇撤訴以放棄一大筆欠薪的方式自由身離隊，正是足協在私下里不斷的以“大局為重”為由對他們進行施壓。而欠薪也能過準入，欠薪俱樂部反倒是受到了足協保護，也在無形中給了更多俱樂部“啟發”；以至于這兩年俱樂部對付球員，用了很多“卑劣”手段。比如說球員想轉會，必須把欠薪抹掉。再比如說很多俱樂部只給球員三種選擇——接受降薪協議，抹掉欠薪自由身離隊，下放三停拿城市最低生活保障。。。當然足協更大的問題，在于他們分走了聯賽最大的蛋糕（36%的分紅+一票否決權），卻沒有好好經營和運作聯賽。
大家都很清楚，所有中超俱樂部都過于依賴于股東輸血，運營狀況都是嚴重虧損。現如今投資方的日子也不好過，給俱樂部投入的資金在減少，這時候更需要發揮俱樂部自身的造血功能。而中超公司每個賽季開始前都會向俱樂部下發《商務開發產品類別保護的通知》，會明確規定——包括快遞物流、啤酒、運動裝備、乘用車、電子商務類、乳制品等幾個板塊具有不同程度的排他性。除此之外，各個俱樂部還要配合中超公司在各個環節的商業露出；比賽時的場邊廣告露出只有35分鐘歸俱樂部自由招商，其余55分鐘、傷停補時以及中場休息，賽前時段的權益都歸中超公司。而在賽前、賽后發布會，場邊混采的背景板以及賽后球場內的慶祝活動，也只能出現中超官方贊助商，不能出現俱樂部自主招商品牌。。。條條框框的約束，意味著足協留給各個俱樂部招商的余地已經非常有限了；中性名出臺后，有些俱樂部就少了一筆投入上億的冠名費；而隸屬于新疆天山雪豹俱樂部旗下的酒店，當初被迫改名才讓俱樂部過了準入關，這說明足協還不許俱樂部旗下企業，利用俱樂部名字造血。而前段時間，
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浙江隊收了一張罰單；處罰原因是他們的訓練服上印有廣告，這相當于是又讓俱樂部少了一個合法賺錢的出口，各個俱樂部的商務部門太難了。而拿著大蛋糕，掌握聯賽商務權益的足協，偏偏在招商這一環做的也很糟糕。最近三年中超官方贊助商數量已經從15跌到12，再到今年的10家（央視和IC PHOTO并不掏錢給足協）。且中超最大頭的一筆贊助，平安的冠名權今年也要到期了，至少到目前為止，
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平安還沒有表現出要繼續冠名的意思，明年聯賽的贊助金額很可能會近一步縮水。
給俱樂部自主招商設立了太多門檻，自己的招商做的又一塌糊涂無法給俱樂部帶來更多的分紅；當足協在開源方面拿不出有效的措施光想著“節流”，俱樂部的生存問題怎么可能會得到解決呢？按照足協在4月下發的“三步走”文件，今年不僅不能有欠薪，且要在7月31日前解決欠薪部分不低于總額的30%，10月31日前要解決欠薪總額的70%，12月31日要解決全部欠薪。如果沒有按規定解決，則根據具體情況，予以扣分，罰款，取消注冊資格等近一步處罰。然而就目前的情況看，很多俱樂部7月31日前不可能按規定還款；而在足協一再放寬準入門檻后，很多俱樂部也不信這一次足協會對那么多俱樂部一起來硬的。
當球員、教練、工作人員都為長期欠薪而發愁，投資人也不可能一直為情懷買單。當足協的寬容變成了對欠薪的縱容，解決問題的希望終究要交給市場。陳戌源在央視公開說出的“公益足球”，很符合中國足球的現狀，但絕對不符合職業足球的規律。職業足球理應是以市場+廣告為基礎，以盈利為目的的產業。往往越受市場矚目的俱樂部，他們越會受廣告主的青睞；而獲得了更多廣告主的關注，又會在無形中提升市場價值。只有合法的放開門檻，把市場打開，吸引更多的廣告主進來，才是提升聯賽影響力、商業價值，俱樂部才有機會走到良性、健康的發展之路上。，
