中超3年3隊退出解散,“情懷”和“公益”足球還能走多遠


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今晨,重慶兩江競技足球俱樂部正式官宣退出中超聯賽并停止球隊的運營,這也宣告重慶市長達25年歷史的職業足球俱樂部解散。從2020年天津天海解散,再到去年中超衛冕冠軍江蘇蘇寧的退出,三年支球隊退出中超并解散,為中國職業足球拉響警報。

重慶投資方當代集團在宣布這一決定的過程中,也是經過了多發努力和深思熟慮。天下沒有免費的午餐,曾經瘋狂燒金的中超聯賽在近年來遭遇嚴重的后遺癥。沒有主客場比賽沒有球市,

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沒有冠名權沒有品牌廣告,俱樂部的股權更迭門檻更高,因此債臺高筑的投資方只能選擇退出。有人問,重慶隊會是今年中超唯一解散的球隊嗎?現在這個問題難以預測,或許重慶只是今年的第一支,誰都不敢打包票,會不會有什么連鎖反應和蝴蝶效應。

如果說天津天海是因為老板束總本人出了問題連累了球隊,那么江蘇蘇寧則是因為商業前景。職業足球公益化或許不是足協的初衷,但職業足球往往需要更加專業的市場商業化。俱樂部頻繁退出中超、中甲,背后最大的原因還是無法真正的商業化,

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導致很多俱樂部沒有真正的品牌價值。光靠情懷是沒有多少投資方能夠支撐起一支職業俱樂部的,至少不會長久。目前,結合中國足球的現實情況,拉不到贊助,玩不了冠名,再加上疫情因素,

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吸引力自然大不如前。

以目前這幾年的情況看,

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足協更加應該考慮如何照顧更多俱樂部的投資方的實際利益,

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降低門檻,增加扶持政策。職業化改革需要探索,但步子邁的太大還不結合實際,未來自然還有俱樂部會走退出之路。還有更加核心的問題,中國足協一直未能解決好青訓人才輸送的問題,結果直接推進中性化,導致投資方有心無力。

江蘇蘇寧兩年前就被曝出大規模縮減青訓投入和無故解散梯隊的混亂現象。廣州隊因恒大危機之后,青訓體系會不會受到影響,以及未來俱樂部能否健康運營,這些都是很多俱樂部面臨的嚴峻考驗。職業足球搞不定投資環境和青訓輸出,中超聯賽靠“公益”“情懷”還能走多久?,